大学创业大赛策划方案：产品优势、市场分析与技术支持全解析

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1。大学企业家竞赛计划计划。大学创业竞赛计划计划。 11。它主要介绍您的技术，产品功能，应用领域，市场前景等。1。产品/服务A2。产品/服务B解释了您的产品如何为消费者提供价值，以及您提供的服务的方式。您的产品填补了迫切需要补充的市场空白。您可以在此处添加产品或服务的照片。一个。产品优势b。技术描述1。独特技术简介2。技术开发环境c。研发d。服务和产品支持4。市场分析简要描述您公司所在的哪种行业，市场和专用的补充领域。市场的特征是什么？您的分析与市场研究机构和投资分析之间有什么区别？有一个新的分析市场吗？您将如何发展这个新市场？一个。市场描述b。目标市场c。目标消费者组d。销售策略

2。5。竞争分析根据产品，价格，市场份额，区域，营销方法，管理方法，特征和财务实力划分重要的竞争对手。 6。营销策略和销售a。营销计划b。销售策略7。财务分析和财务数据摘要。 8。如果附录中还有其他材料，请列出说明：此业务计划模板仅用于参与团队，并且每个团队都可以根据他们的实际情况自由执行。附录III最终的辩护和评估标准1。正式声明评估团队正式声明1。产品/服务简介：产品/服务的特征，性质和市场前景的全面和客观介绍和评估。 2。市场分析：对市场进行了详细的调查，并严格和科学地分析了调查结果。 3。公司战略和营销策略：公司具有短期和长期发展策略和营销策略来处理不同时期。 4。团队能力和业务管理：对公司的团队能力有清晰的了解

3。明确的理解。掌握并熟悉该团队管理的特征，并阐明公司的运营和组织结构。 5。公司经济/财务状况：公司在不同运营期间的经济/财务状况很明显，经济/财务报表也很严格。 6。关键风险和问题分析：事先，将考虑和分析企业可能会遇到的关键风险和问题，并将附加实质性对策。 2。回答问题和评估团队回答问题的标准是：1。正确理解法官所要求的问题：对法官问题的要点有准确的理解，而答案是针对的，而不是一般的。 2。及时且顺利的答案：在法官的问题结束后能够快速回答，内容连贯且清晰。 3。答案内容是准确且可信的：答案内容基于准确的事实和可信的逻辑推理。 4。特定方面的完整解释：法官专门指出的有关方面的完整解释和解释。三，

4。评估团队整体绩效的标准：1。整体防御的逻辑和清晰度：声明和回答问题的内容总体一致，语言是清晰且清晰的。 2。团队成员合作：展示时团队成员可以进行良好的合作，可以协调和合作，相互补充，并可以清楚地解释相关领域的问题。 3.指定时间内的有效答案：在指定时间内回答法官的问题，没有时间延迟。大学企业家精神竞赛的计划计划21。活动的目的：在高工作压力和在当代大学生中的实践经验很少的情况下，为了培养大学生的企业家意识，发现大学生的企业家模型，指导大学生的企业家模型，以指导他们的就业概念，以改变他们的就业概念，并提高大学生的工作和学业能力。同时，这也进一步展示了当代大学生和社会适应性的创新和企业家精神，以便更多的大学生可以更快，更好地融入社会，满足新的挑战，并开辟新的未来。

5。我们部门青年联盟总部的学生会特别举行了这项企业家英雄竞赛。 2。活动时间：_ 4月25日至2019年5月14日。活动主题：企业家日，我们感受到生活4。活动地点：Huaihua University East和West Campus 5。注册时间：注册时间：4月17日至4月21日，6月21日。参与者：Huaihua大学大学生（以46名团队的形式参加）。 7.组织结构：组织者：Huaihua大学学生工作委员会计划和组织者：，组织部门权利和利益部门，办公室8。竞争过程：促销初创企业，理论，包括现场解释（主要竞争），交流会议和颁奖典礼（最终竞赛）。 1。宣传启动会议将于4月17日至4月21日成立。活动开始了宣传和注册组织工作，并于4月22日正式开始了该活动的准备工作。 2。理论链接（主要竞赛）4月25日

6.初步活动竞赛于同一天在经济系201个教室举行。每个参与的学生（团队）注册并提交了他的条目。根据参赛者的企业家计划和参赛者对企业家计划的现场解释，选择了五组参赛者。 3。老师就活动主题进行了讲座。 4.交流会议和颁奖典礼（决赛）5月14日，参赛者通过PPT和视频分享了他们的企业家计划和竞争经验。竞争的结果将根据该小组涉及的企业家计划和参赛者的现场表现分别选择。 9.参与要求1。条目是一个企业家计划，参与项目是核心及其作为主体的商业运营。 2。条目必须以文本的形式引入，其中许多单词以上的单词以上。将它们打印在A4纸上，并同时提交Word文档。发送至474739609QQ和435587809QQ，948363608Q

7。Q。 3。条目的内容包括：业务模型描述，市场分析，产品或服务介绍，运营思想，创业团队介绍等（最好指出工作的特征）。 4。条目必须由参赛者本身创建，并且不要对别人的作品窃。组织委员会将审查作者及其作品的特殊性。那些不符合参与资格或欺诈的人将被取消参加比赛的资格。获得的所有奖励和荣誉将以适当的形式回收和宣布。 5。参与者（团队）必须严格遵守比赛的所有法规。那些未能在截止日期内提交作品或未能按时向参赛者报告的人将被视为自动放弃。在实际过程中，我们必须遵守法律和法规，并注意个人和财产安全。 10。奖励标准：企业家计划得分（30％） +团队合作（20％） +现场表现（50％）11。奖励一等奖：1，奖金 +学院级荣誉证书；二等奖

8。：2，奖金 +大学水平的荣誉证书；三等奖：3，奖金 +大学水平的荣誉证书； planning plan of the Youth League General Branch of the Department of Economics 31. Event theme: My dream, college student entrepreneurial ability competition 2. Event time: December 4, December 23, 3. Event purpose: The purpose of this entrepreneurial ability competition is to attract young people who are interested in starting businesses in our school to participate in the form of competition, show their entrepreneurial talents and abilities, and through the evaluation and reward of their entrepreneurial ideas, students are鼓励通过观察社会和市场来计划和制定具有一定实际价值的企业家计划，并与其自身的特征相结合。在企业家设计的过程中，我们将启发和培养我们学生的创新实践能力，主动性，商业精神和市场经济思维。 4。活动安排：赞助人：青年联盟委员会学生科学协会：商学院（待讨论）共同组织：活动赞助商商人5。活动表格

9.：试镜：企业家知识评估 +团队合作能力评估 - 12月9日和10日（星期六，周日）第一轮：企业家精神计划计划审查 - 12月15日（星期五）第二轮：“非凡的营销”户外营销竞赛 - 12月17日（星期日）第三轮比赛：参赛者的风格canvassing canvassing会议 +在线投票 + 12月18日至12月22日星期六 - 星期一，星期六，周六到期22年12月23日，星期六，周六，周六，周六）周六，活动的具体内容：（i）竞争的预促进和组织（11月27日至12月8日）1。在整个学校中充分促进比赛，并鼓励和动员学生参加比赛。同时，它必须在促进比赛中发挥作用。促销方法包括：横幅，展览板，传单，手绘创意海报，彩色喷涂海报和在线平台。具体实施：A。悬挂横幅以在校园的一个明显的地方促进这项竞争。南学校

10。部门中的一篇文章。 B.制作促销展示板，并将其放置在食堂和其他很容易吸引学生的地方。与横幅合作以促进这场比赛。展览委员会的内容是：竞争介绍和一般过程。南学校和总部是一个。 C.打印大量的传单，在中午或晚上分发它们，然后将它们扔到每个宿舍的建筑物上。传单的内容包括：竞争的每个链接的简介以及试镜期间“创业知识评估”的评估范围。 D.一定数量的创意宣传海报可以被手绘并广泛发布在校园中，以吸引学生的注意力并突出该竞赛的创新和乐趣。 E.制作小色喷漆，然后将其粘贴在南学校和主要学校的每个宿舍的公告板上。 F.联系校园网站，例如，以开始在线构建本竞赛的特别活动部分。例如企业家论坛，风格展示，受欢迎程度的投票等。2。向每所中学发出“企业家能力竞赛”的通知，要求每所中学每所中学鼓励这所大学的学生活跃。

11.回应并参加比赛；每所大学都可以建立一个特殊的协调小组，以在学生之间在宣传和动员方面做得很好，并要求他们推荐具有某些指标的学生通过选择方法参加竞争。每个大学都建议学生参加第一轮比赛，而不必参加试镜。 （通知提前两周在11月27日左右发出）（ii）竞争试镜的试镜过程包括两个项目：“企业家知识评估”和“团队合作能力评估”。其中，“创业知识评估”的分数占70％，“团队合作能力评估”的得分占30％。 1。企业家知识评估：时间：时间：12月9日，星期六，格式：A。在商学院老师的指导下，我们将发表有关“创业知识”的评估论文。在南部校园和主校区找到两个教室，并安排所有注册人员（每所大学推荐的学生除外）在有限的时间内回答。 B.尝试为评估问题提出标准答案。收集参赛者的所有测试论文后，工作人员将彼此协调

12。组织评论。为每个测试纸评分。 C.企业家知识评估占试听总分的30％。 2。团队合作能力评估：时间：时间：12月10日星期日下午，位置：Lide Hall或功绩厅形式：A。让每个参赛者彼此组成一个临时团队，自由合并，并组成5人。 B.安排团队合作游戏或小型比赛，以允许球员参加团队。在活动期间，我们仅测试团队的表现，最终结果也在团队单位中给出，而无需考虑个人表现。 C.团队的最终成绩是该链接中团队所有成员的得分。它占总试听得分的30％。企业家知识评估和团队合作能力评估的得分是加权的。选择50人参加比赛的第一轮比赛。并分配创业计划或企业家计划计划来编写任务。 （星期三）第一轮：评估企业家计划计划的初步安排：在第二次试镜之后，已确认参加比赛。

13。这一轮清单。同一天，所有入围的参赛者均被分配给企业家计划计划（或创业计划）来编写任务。计划信以参赛者的个人名称完成，并于周四之前移交给科学技术协会的办公室。审核会议时间：12月15日，星期五：要求商学院老师审查从创新，可行性，市场潜力等方面进入第一轮的企业家计划计划。从此，选择30名球员进入比赛的第二轮。 （有关撰写创业计划计划的撰写）（iv）第二轮：“非凡的营销”户外营销竞赛使参赛者可以在校园内指定的地点出售一定数量的产品。工作人员将监督和拍摄DVS。根据参赛者出售的产品数量，将选出前十名进入最后一轮。选出了前十名参赛者的DV，并将其上传到互联网进行网络投票。时间：12月17日，星期日的内容：A。为进入本轮的30名球员提供某些安排

14.营销任务，让他们在校园（总部或南学校）的指定地点出售，例如在宿舍建筑物中。促销项目可以由商人赞助或由我们提供。参赛者必须在指定的地点内提升。 1小时的时间有限。 B.我们安排一名工作人员陪同每个玩家监督整个营销过程。员工只负责DV射击，监督和时间安排，不允许任何事情来帮助他们促进，也不允许他们提供任何提示或帮助。 C.这一轮的最终结果是根据每个参赛者出售的产品数量给出的。如果参赛者在指定的时间内完成所有销售任务，请记录他花费的时间作为评估的基础。选出前十名进入下一轮比赛。 D.将前十名参赛者的营销DV剪辑上传到互联网（竞赛活动网页），并从现在开始打开流行的在线投票部分，使网民自由投票并支持他们最喜欢的参赛者。 （从参赛者的营销中获得的所有资金均已支付，

15。当时将用于购买竞赛奖品。您还可以在本轮比赛中分别设置“最佳营销奖”和其他项目。 （5）参赛者在本次比赛中投票的受欢迎程度包括：风格的拉伸会议和在线流行度投票。其中，从投票获得的选票数量最终将转换为分数，占比赛总成果的20％。 1。参赛者的风格拉票会议时间：1822年12月（星期一至周五）地点：在总部和南方学校食堂的面前：A。选择从星期一到周五开始两天，以对校园的参赛者进行公开投票。我们负责统一制作投票箱的球员。玩家可以自己制作创意促销海报，并将其发布在各自的摊位前。 B.所有10名参赛者同时参加了“取消会议”，并站在展位后面。工作人员将在现场打印的选票分发传单。想要投票的学生可以拆除投票，然后将他们扔进各自参赛者面前的投票箱中。 C.投票会议将在总部和南学校举行。 D.最后

16。我们计算每个玩家收到的选票数量。 2。在线流行时间投票时间：12月18日至22日（与风格的拉票会议同时）：A。在竞争网页上为每个参赛者创建一个个人风格列，并在其营销竞赛中上传DV剪辑。同时，参赛者需要在专栏中发布个人资料，企业家计划，拉票声明等。 B.网民可以自由投票支持他们最喜欢的参赛者。一个IP地址只能投票一次。在线投票将关闭，直到12月22日下午12:00。现场风格的拉票会议和受欢迎的在线投票中的票数最终将转换为分数，占比赛总分的20％。 （vi）企业家展览和现场融资会议邀请我们学校的MBA和校外企业家作为法官来模拟风险投资家，然后参加比赛融资会议的10名参赛者将参加这些“ VCS”和SITE上的“ VCS”和Site On-Site

17.所有观众都会推广自己的创新服务或新产品，现场法官和“公共陪审团”投资于他们认为是可行的产品或服务，并根据竞争规则具有投资价值。最后，根据先前的“流行投票”会议的结果，选择了这项比赛的黄金，银，青铜和获胜奖。同时，可以颁发“最佳创意奖”和“最受欢迎的奖项”。时间：12月23日下午（星期六）地点：纪念堂内容：1。安排每个参赛者在市场，融资，运营，营销等方面描述他或她的企业家计划。每个参与者都提供5分钟。 2。每个参赛者都有责任找到某人，以无限的形式向现场法官和观众展示其企业家计划，例如草图和戏剧（需要提前通知参赛者）。每个球员给出10分钟。 3。将一定数量的模拟资金（由卡代替）作为现场融资的资金。让现场法官和

18。由许多参与者组成的“公共陪审团”使风险投资投资于每个玩家的企业家计划。 “公共陪审团”是由听众的工作人员随机选择的。 4。现场法官和“公共陪审团”每个都有50％的“模拟资金”。此外，所有“资金”都均匀分配给每个法官和陪审团成员，他们可以自由地“投资”给10名参赛者。 5。最后，每个玩家获得的总融资金额转换为分数，该得分占比赛总分的80％。终于选择了这场比赛的金，银，青铜和获胜奖。比赛有1枚金牌，2枚银牌，3枚铜牌和4个获奖者。同时，根据参赛者的全面表现和受众评估，也可以选择“最佳创意奖”和“最受欢迎的奖项”。 （7）比赛的所有最终奖项都可以安排在“ Kobo Festival”闭幕式上的学校领导人颁发。要确定奖励的具体形式。 7。活动费用

19。预算：（i）3,500 premotion传单_0.06 = 210元显示板_40 = 2 80 yuan color banners_75 = 150 yuan手绘海报100 yuan颜色喷涂海报 yuan total: 80 yuan (II) Entrepreneurship planning plan review materials fee 10 yuan_3_100=300 yuan on-site fee 30 yuan total: 340 yuan (IV) 20 outdoor marketing competition contestants' participation logos_1.00=20 yuan staff work permits 20_1.00=20 yuan_rental DV 5 items_20=100 yuan for promotional items can be provided by商人或用于青年联盟库存“国家地理杂志”的清单中：140元（五）风格的拉票派对背景促销_3

20。0= 10元的投票箱30元_5 = 50元传单（即投票）800副本_0.06 = 48元海报，由参赛者本身设计：128元（星期六）企业家表演显示和现场融资委员会和现场融资委员会和现场融资委员会（宣布的最终列表）4 Blocks_40 = 160 YUAN PLAPELITY BALLITY BALLITY 160 YUAN 160 YUAN 160 YUAN YUAN 160 YUUAN 160 YUUAN 160（最终）（最终）副本_0.06 = 60元校园促销小标签100元彩色印刷手册（在现场分发）200副本_1.00 = 200元内饰50元室内装饰50元现场费用200 yuan_judgment审查费用4 poy_100 peos_100 = 400 yuan展览会委员会（竞赛结果）= 150 YUAN = 150 YUAN = 150 YUAN = 150 YUU = 150 YUUI Yuan_prize（也由赞助商提供）10副本_20 = 200元总计：1630 ry yuan本赛事的总预算：3058 yuan可以制定该项目的预算可以考虑减少大学企业家竞赛

21.计划计划41。摘要简要概述了计划的主要内容，单词数量约为500个单词。 2。团队背景（1）团队名称和含义（2）团队徽标（徽标）（3）团队任务是团队的定位。该计划的各个方面的内容实际上旨在实现任务。 （iv）团队目标（5）团队历史记录如果是新成立的团队，请描述团队组成的过程；如果不是新成立的团队，请详细介绍团队建立，发展历史以及自团队成立以来进行的主要活动的原因。 （vi）团队的组织结构详细介绍了团队的核心成员和分工。 （vii）团队III的主要成员的相关资格。行动计划（i）行动背景（问题声明）1。准备解决的问题2。问题绩效和影响3。解决问题的意义4。解决问题的现有努力（ii）诉讼受益人的详细描述

22.该行动将使受益人受益并描述受益人的特征。 （iii）行动（iv）行动资源方分析和详细介绍将在行动期间直接或间接联系的个人，机构或组织，包括受益人，以及志愿者，合作伙伴或赞助商，这些人将提供各种措施，我们可以澄清哪些措施，这些行动是对这些行动的关系，这些竞争是有影响力的，这些行动是有影响力的，这些行动是有影响力的，这些行动是有影响力的，这些行动是有影响力的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些措施是有影响力的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些措施是有效的，这些行动是有效的，这些行动是有效的，这些措施是有效的，这些行动是有影响力的，这些行动是为了使这些行动的特征，以这些为准，这些阶段是有影响力，可以向资源各方提供，以及该行动需要提供的价值是什么，然后找到一种有效地获得资源各方参与和支持的方法。 1。所有类型的资源派对涉及2。资源各方可用的特征，需求和支持。 5。

23.资源维护计划详细介绍了各种资源可以继续支持团队或项目的方法，或者扩展更多资源（请参阅第五部分中的志愿者管理中的分析结构）（v）行动方法和步骤详细介绍要执行的特定行动，以及采取行动的领域和持续时间，以及如何实现行动目标的实现目标。 （vi）可衡量的结果详细介绍了动作的预期结果和输出，并列出了结果的具体性能以及需要实现的水平和指标。 （7）行动评估详细介绍了测试是否实现各种结果的检查方法。 （8）继续采取行动，请说明如何继续或扩大行动结束后的行动所取得的成果。 （9）动作时间表打破了团队进行的各种行动，并大致执行了行动的时间计划。 4.利润模型（请使用利润模型填写团队）（1）通过当事方通过的利润方法的详细说明

24.获取收入并估算利润收入的金额，以及从行动支出抵消利润收入的情况。 （2）利润分配计划详细介绍了如何使用利润收入。如果利润无法完全涵盖行动支出，请详细描述利润的主要负担；如果利润可以涵盖行动支出，请详细描述剩余利润的分配方法。 5。管理计划（i）建筑物1。团队合作详细描述了团队如何实现更好的合作以​​确保运作顺利。 2。团队的存在详细说明了如何应对团队人员的变化，以确保团队的稳定性和可持续性。 （ii）资金和财务管理1。预算预算应为该行动所需的资金预算，预算应尽可能详细。 2。对于财务管理，请详细描述如何管理和监视资金的使用以确保有效利用资金。 3。资金计划详细介绍了小组团队和运营的渠道，以及希望将来筹集资金的方法。 （iii）志愿者管理（请使用志愿者使用计划填写团队）是否使用志愿者？如果您使用志愿者，请参考以下项目，以描述志愿者的需求，招聘，管理和其他相关事项1。志愿者需要详细说明志愿者需要进行的工作，并描述志愿者职位的责任以及对志愿者的资格，招聘人员的资格，招聘人员的资格，招聘人员的详细信息。确保志愿者有能力担任志愿者职位的工作，以及如何管理志愿者，以确保志愿者有效地履行职责并实现志愿者对志愿者工作的认可。